Ağustos 16, 2011

Abdi İbrahim, ‘aİnsan’ sistemiyle 3 yılda performans odaklı bir yaklaşıma geçti

Sonuç odaklı ve hızlı karar alan bir organizasyon yapısı oluşturmayı ve her seviyede bunu benimseyen çalışanlarla geleceğe yürümeyi misyon edinen Abdi İbrahim, 3 yıl önce hayata geçirdiği Performans Yönetim Sistemi ile bu doğrultuda büyük ilerleme kaydetti.

Türk ilaç sektörünün lideri Abdi İbrahim’de 2008 yılında başlayan Performans Yönetim Sistemi ve bu sistemin kapsadığı tüm süreçler, 2011 yılı itibariyle yeni stratejilere ve kültüre göre bir iletişim planı çerçevesinde yeniden şekillendirildi.

Abdi İbrahim CEO’su Candan Karabağlı, “İlaç sektöründeki dinamik pazar yapısından dolayı Abdi İbrahim’de organizasyon ve yönetim, yenilikçi bir anlayışla sürekli gelişim içerisindedir. Bu doğrultuda iletişim kanallarının değiştirilmesi, organizasyonel yapının revizyonu, yönetsel faaliyetlerin geliştirilmesi gibi faaliyetler her zaman söz konusu olabilir. Performans Yönetim Sistemi ile şirketimizde performans değerlendirme, kariyer planlama, gelişim ve ödüllendirme yapısı üzerine kurulu yaşayan bir kültür oluşturmayı hedefledik. Bu kültürün temel farklılığı, ücret-odaklı yaklaşımdan performans-odaklı bir yaklaşıma geçiş yapmak oldu” dedi.

Performans Kültürü sürdürülebilir büyüme getirecek

“Performans Kültürü’nü zorlayıcı hedeflere koşarken; hedefleri periyodik olarak gözden geçirerek düzeltici aksiyonlar almak” şeklinde tanımlayan Abdi İbrahim İnsan Kaynakları Müdürü Hakan Onel de şunları söyledi: “Şirketlerin elinde bulundurduğu sistemler ve bu sistemlerin standart uygulamalarla yönetilmesi kurumsallaşmaya giden yolda kritik rol taşır. Biz Abdi İbrahim’de nerelerde doğru kararlar verdiğimizi, nerelerde hata yaptığımızı tespit edip, bununla da yetinmeyip başarıları içselleştiren ve hatalardan ders alarak sürekli kendini yenileyen, geri besleyen, öğrenen organizasyon kültürüne sahip olmak için, Abdi İbrahim ‘Ainsan’ adını verdiğimiz Performans Yönetim Sistemi’ni geliştirdik. Böylece stratejiden aksiyona geçilebilmesi için kurumsal hedeflerin bireylere indirgenmesini amaçladık. Bu sistem, şirketimizin uzun vadeli planlamasına ve sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacak. Böylelikle, performans kültürünü destekleyecek altyapının da kalibrasyonunun sağlanması, kurumsal tarihçenin oluşturulması ve geleceğe yönelik kayıtların tutulması desteklenecek.”

ABDİ İBRAHİM HAKKINDA:

Abdi İbrahim, 1912 yılından bu yana güçlü vizyonu dinamik yapısı ve çağdaş bakış açısı ile toplum sağlığının iyileştirilmesi için çalışmaktadır. Türkiye ilaç sektörünün lideri olan Abdi İbrahim; 3.500’e yakın nitelikli insan gücüyle sektördeki en yüksek istihdamı yaratan ve en geniş satış kadrosuna sahip ilaç firmasıdır. Türkiye’nin akredite olmuş ilk Ar-Ge merkezini kuran ve her yıl cirosunun %5’ini Ar-Ge’ye ayıran Abdi İbrahim, 2008-2010 yılları arasında 27 uluslararası patent başvurusuyla bu alanda lider ilaç firması konumundadır. Portföyündeki 150 marka, 280 milyon kutu üretim kapasitesi,14.500 paletlik lojistik işlem gücü ve otuza yakın lisansör ile başarısını uluslararası platformlara da taşıyarak 15 ülkeye ihracat gerçekleştirmektedir. İnsana ve çevreye duyarlılık bilinciyle hareket eden Abdi İbrahim, 2010 yılında Küresel İlkeler Sözleşmesi Global Compact’a imza atarak, tüm faaliyetlerini güvenilirlik, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri ile yürütmektedir. www.abdiibrahim.com.tr